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聚焦成功:通过信仰组织加强儿童保育供应

目前,圣马刁县面临 19,000 个托儿、学前班和课后场所的短缺. 现有提供商 受到硅谷房地产市场的挤压;租房者面临着难以承受的涨价,而那些希望开设新地点或扩张的人面临着诸如缺乏可用、负担得起的空间以及极端的开发费用和时间表等挑战。然而,社区中的许多个人和组织正在学习和开发新的托儿空间。

开办托儿所对 Heather Hopkins 来说并不是什么新鲜事。在注意到需要更多托儿所来适应忙碌家庭不断变化的日程安排后,她开设了 Toddle,这是一家灵活的托儿所,为门洛帕克的 2 至 6 岁儿童提供服务。如今,Heather 与 Build Up for San Mateo County's Children 联手,通过在现有宗教组织的基础上建立托儿所,帮助解决圣马刁县优质托儿设施严重短缺的问题。

对于 Heather 来说,宗教组织通过缩小教育机会差距来帮助当地儿童和家庭茁壮成长,这是一个非常有意义的机会。“如果宗教组织知道利用他们的空间进行早期学习的真正好处,这将是显而易见的下一步,”她充满活力地解释道。“早期学习和宗教组织完全一致,因为每个人的目标都是帮助一个人成为最好的自己。”

在 First 5 San Mateo County 以及其他公共和私人来源的资助下,Build Up 获得了 Heather 的帮助,与 Build Up 主管 Christine Padilla 合作,探索信仰组织内部的机会,成为联络人,并在社区提供技术支持。该团队帮助评估组织举办现场早期学习计划的潜力,并协助办理许可、执照和翻新流程,以开设(或扩建)儿童保育设施。他们还将信仰组织与早期学习合作伙伴联系起来,以便他们能够运营高质量的学前教育和儿童保育计划。

目前,Heather 和 Christine 正在与社区中的八个宗教组织合作,其中圣安德鲁路德教会和斯特奇长老教会是进展最快的两个。Heather 说:“如果教会试图独自完成这项工作,他们会感到非常沮丧,以至于早早就放弃了。我们能够帮助他们克服障碍,了解许可过程中的许多复杂步骤。他们在教堂场地提供优质托儿服务的愿景将成为现实;这对每个人来说都是双赢的。”

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凯蒂·洛佩兹 (Kitty Lopez) 的头像

自 5 年起,Kitty Lopez 一直担任 First 2013 San Mateo County 的执行董事,专注于针对 0-5 岁儿童及其家庭的战略投资、社区领导、政策和倡导发展。

自 2018 年以来,Kitty 一直担任“为圣马刁县儿童建设倡议”咨询机构的联合主席,其董事会成员为 Dave Pine。国会议员 Kevin Mullin 是名誉联合主席。该倡议旨在保护、发展和增加圣马刁县的早期护理中心数量。  

此前,Kitty 曾担任 Samaritan House 的执行董事,该机构是圣马刁县领先的核心服务机构和安全网非营利组织之一,于 2002 年至 2013 年间为低收入家庭和个人提供食物、住所、衣服、医疗保健、咨询、教育课程和假期援助。 

Kitty 在南加州和旧金山教过幼儿园、二年级和高中,还曾担任自闭症和特殊需要儿童学校的顾问。此外,Kitty 还在旧金山的一家药物滥用治疗中心和圣地亚哥的一家儿童和青少年精神病院工作过。Kitty 16 岁时在洛杉矶的盲文学院当志愿者,教有视力障碍的儿童和成人游泳,从此开始了对儿童的支持。

她就读于加州大学圣巴巴拉分校,获得加州教师资格证书和心理学学士学位。Kitty 积极参与社区活动,担任圣马特奥县活动中心副主席,圣马特奥扶轮社前任主席和现任成员。她目前担任加州前五名协会前任主席。5 年 2022 月,州议会临时议长 Kevin Mullin 将 Kitty Lopez 评为 2022 年第 22 选区年度女性。