策略计划

2025-2030

在圣马刁县 First 5,我们的使命是通过战略投资、社区领导力和有效的合作伙伴关系,为幼儿及其家庭创造积极的成果。我们相信,协作、创新和精心规划的力量能够创造持久的影响。

我们的 2025-2030 战略计划指导我们的工作,以解决社区最紧迫的需求并支持幼儿及其家庭。 随着儿童和家庭过着完整而综合的生活,圣马刁县第一五人组认识到,为幼儿及其家庭带来积极影响的努力本质上是相互交织的,而且经常是相互交叉的。

在 2025-2030 年战略计划期间,F5SMC 将继续发挥其三大主要社区角色: 战略财务投资者, 社区合作伙伴 齐心协力, 系统负责人 倡导在决策过程中优先考虑幼儿及其家庭。

2025-2030年战略规划框架

圣马刁县“First 2025”2030-5年战略规划旨在指导该组织的投资和行动,为该县的幼儿及其家庭实现最佳发展。该计划与《儿童和家庭法案》相符,注重巩固地方发展成果,并为投资第10号提案的资金提供框架。该计划优先考虑幼儿教育系统和服务,旨在改善儿童和家庭的福祉。

我们框架的核心和我们努力的核心驱动力,是我们对儿童、家庭和全县的期望成果。我们将专注于四个相互关联的核心领域,努力实现这些成果。这些领域的变化会直接影响我们的预期成果。我们如何专注于这些领域,将以我们的五大战略为指导。这些战略将指导我们在各个领域内部和跨领域的投资和行动。

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点击下面的图片阅读我们的战略计划和执行摘要。

“圣马刁县:每个人都属于这里,孩子们引领我们前进。”
前 5 圣马特奥县
凯蒂·洛佩兹 (Kitty Lopez) 的头像

自 5 年起,Kitty Lopez 一直担任 First 2013 San Mateo County 的执行董事,专注于针对 0-5 岁儿童及其家庭的战略投资、社区领导、政策和倡导发展。

自 2018 年以来,Kitty 一直担任“为圣马刁县儿童建设倡议”咨询机构的联合主席,其董事会成员为 Dave Pine。国会议员 Kevin Mullin 是名誉联合主席。该倡议旨在保护、发展和增加圣马刁县的早期护理中心数量。  

此前,Kitty 曾担任 Samaritan House 的执行董事,该机构是圣马刁县领先的核心服务机构和安全网非营利组织之一,于 2002 年至 2013 年间为低收入家庭和个人提供食物、住所、衣服、医疗保健、咨询、教育课程和假期援助。 

Kitty 在南加州和旧金山教过幼儿园、二年级和高中,还曾担任自闭症和特殊需要儿童学校的顾问。此外,Kitty 还在旧金山的一家药物滥用治疗中心和圣地亚哥的一家儿童和青少年精神病院工作过。Kitty 16 岁时在洛杉矶的盲文学院当志愿者,教有视力障碍的儿童和成人游泳,从此开始了对儿童的支持。

她就读于加州大学圣巴巴拉分校,获得加州教师资格证书和心理学学士学位。Kitty 积极参与社区活动,担任圣马特奥县活动中心副主席,圣马特奥扶轮社前任主席和现任成员。她目前担任加州前五名协会前任主席。5 年 2022 月,州议会临时议长 Kevin Mullin 将 Kitty Lopez 评为 2022 年第 22 选区年度女性。