Durante la pandemia de COVID-19, tuvimos la oportunidad de unirnos con organizaciones de toda la zona para generar GRANDES impactos. Cuando la pandemia golpeó en marzo de 2020, estos líderes se unieron para crear el Equipo de Respuesta al Cuidado Infantil COVID-19 del Condado de San Mateo. El Equipo de Respuesta identificó tres necesidades urgentes para el campo del cuidado infantil durante la pandemia de COVID-19: cuidado infantil de emergencia para trabajadores esenciales, alivio económico para proveedores de cuidado infantil y suministros para el cuidado infantil, y a partir de allí, creó iniciativas para implementar el alivio. Desde encuestas a trabajadores esenciales, distribución de EPP, distribución de vacunas, varias formas de alivio financiero y mucho más, descubrimos que realmente se necesita un pueblo.
Seguimos trabajando para establecer una nueva normalidad a raíz de todos los cambios que trajo consigo la COVID-19 en la industria del cuidado infantil. Si bien el Equipo de Respuesta ha tomado medidas decisivas durante el año pasado para abordar las necesidades apremiantes del sector del cuidado infantil durante la pandemia de COVID-19, aún queda mucho por hacer para sostener esta industria esencial.
- El Equipo de Respuesta espera obtener fondos adicionales para continuar ofreciendo subvenciones a los proveedores, muchos de los cuales todavía están trabajando para eliminar las deudas acumuladas anticipadamente y tienen dificultades para lograr la sostenibilidad.
- Las familias necesitan apoyo continuo en la matrícula para enviar a sus hijos a guarderías seguras y saludables.
- Los proveedores necesitan asistencia técnica continua para acceder a programas de subvenciones y préstamos.
- Todavía existe una brecha de financiamiento que se interpone entre nosotros y el acceso a un cuidado infantil universal, de alta calidad y accesible en el condado de San Mateo y que debe abordarse.
- Implementar gradualmente el trabajo del CCRT con grupos de defensa establecidos, como el consejo de Child Care Partner, para elevar la estrategia y las recomendaciones para un sistema de cuidado infantil integral y sostenible para toda la familia.
Sin embargo, la pandemia nos ofreció a nosotros y a muchos otros la oportunidad de mirar a los ojos los problemas estructurales de larga data y abogar por hacer algo al respecto. En toda nuestra comunidad, existe una mejor comprensión de que la brecha entre lo que los padres pueden pagar y el costo de brindar una atención de alta calidad se ha ampliado y la falta de trabajadores calificados y los bajos salarios de los educadores de cuidado infantil han seguido limitando la expansión de los servicios de cuidado infantil. Los socios del Equipo de Respuesta han estado abogando para que nuestros gobiernos estatales y locales utilicen los fondos de ayuda federal para abordar estos desafíos estructurales de largo plazo para hacer que el cuidado infantil sea más asequible para las familias y garantizar salarios más altos para los trabajadores de la educación de la primera infancia. Hemos estado apoyándonos en nuestro liderazgo para cambiar estos problemas estructurales con evidencia más visible y concreta que nunca.
Cuando se enfrentó a un desafío que definió a una generación, el Equipo de Respuesta al COVID-19 para el Cuidado Infantil del Condado de San Mateo estuvo a la altura y creó relaciones sólidas, iniciativas creativas y soluciones significativas para algunos de los miembros más vulnerables de nuestra comunidad. Estamos orgullosos de todo lo que hemos logrado y seguiremos luchando por lo que es importante para el desarrollo saludable y feliz de nuestros ciudadanos más jóvenes del Condado de San Mateo.
Organizaciones asociadas:
Apoye a los niños del condado de San Mateo
Consejo Coordinador de Cuidado Infantil de San Mateo (4Cs)
Child Care Partnership Council
Colaboración de equidad comunitaria
Condado de San Mateo
Primeros 5 del condado de San Mateo
Oficina de Educación del Condado de San Mateo
Silicon Valley Community Foundation
