Durante los últimos meses, hemos estado ocupados planificando los próximos cinco años para First 5 San Mateo County. Nuestra comunidad ha sido un socio muy importante en eso y estamos ansiosos por compartir lo que hemos aprendido con usted.

Este verano pasamos un mucho tiempo Escuchar a familias, proveedores, socios y miembros de nuestra comunidad.  

• Celebramos dos eventos con las partes interesadas para recopilar información de los líderes del sistema y los socios comunitarios sobre el estado de los niños y las familias en el condado de San Mateo. Participaron un total de 29 profesionales de varias organizaciones comunitarias y de servicio a niños y familias.
• Para fundamentar el diseño del Programa Piloto de Bonificación para Bebés, este verano realizamos una investigación de métodos mixtos con 98 familias de niños menores de 3 años que están inscritos o califican para recibir Medi-Cal. Nuestras iniciativas incluyeron nueve entrevistas familiares, grupos de discusión con 9 familias y encuestas completadas por 20 familias, realizadas tanto en inglés como en español.
• Unimos fuerzas con un equipo de tres padres, un terapeuta y un equipo de consultores para nuestro proyecto Centering Family Voices, un esfuerzo de diseño centrado en el ser humano, para comprender en profundidad las experiencias de las familias latinas/latinx en el condado de San Mateo que buscan apoyo de salud mental para ellos mismos y sus hijos de 0 a 5 años. Entrevistamos a 7 padres que han estado buscando servicios para las necesidades de salud mental y conductual de sus hijos, y hemos desarrollado una lista de soluciones piloto para explorar.
• Este año también lanzamos un análisis del panorama para comprender mejor el panorama de la salud mental en la primera infancia de nuestro condado. Este trabajo incluyó encuestas y revisión de documentos, junto con 10 entrevistas con expertos en salud mental en la primera infancia aquí en el condado de San Mateo. Pronto publicaremos los resultados de este análisis.
• Para respaldar nuestra comprensión de las familias atendidas por proyectos financiados por F5SMC, realizamos un proceso de evaluación piloto que recopiló datos de 108 familias que reciben servicios de contacto ligero.¹ así como servicios directos intensivos. Las familias de ambos grupos respondieron a una serie de preguntas en formato de encuesta o entrevista. Algunos de los hallazgos iniciales de este proyecto piloto se destacan aquí; próximamente se ofrecerá más información. 

Nuestros socios también han estado tratando de comprender las mayores necesidades, barreras y oportunidades para apoyar a nuestro condado. ¡También hemos estado analizando sus datos y hallazgos! 

Entonces, veamos nuestras conclusiones más importantes y algunos de los datos destacados sobre el estado de los niños de 0 a 5 años y sus familias en el condado de San Mateo:

Conclusión 1: Las familias están luchando con el costo de vida en este condado. Desde el acceso a necesidades básicas como alimentos y pañales hasta mantenerse al día con los costos de la vivienda y la inseguridad financiera, muchas familias con niños pequeños están en modo de supervivencia.

• De las 98 familias que reúnen los requisitos para recibir Medi-Cal en nuestra investigación sobre el Bono para Bebés, nos enteramos de que el 61 % de las familias tienen dificultades para cubrir sus necesidades básicas y el 37 % afirmó haber tenido problemas para acceder a servicios de necesidades básicas en los últimos 6 meses. También vimos que el 34 % de los padres informaron que no tenían seguridad en cuanto a la vivienda, el 31 % tienen problemas económicos y el 31 % enfrentan inseguridad alimentaria.  
• Durante nuestras reuniones comunitarias de planificación estratégica, las organizaciones comunitarias y familiares compartieron con frecuencia que las necesidades básicas y la vivienda asequible son motivo de preocupación para las familias. 
• La vivienda asequible también es una de las cuatro principales prioridades del Plan Estratégico del Distrito 2 del Condado de San Mateo, desarrollado después de interactuar con 526 miembros de la comunidad para comprender sus necesidades.²    
• De las 108 familias que participaron en nuestro proceso de evaluación piloto, el 23% informó no poder acceder a servicios básicos. De las 91 familias que recibieron servicios intensivos, el 24% manifestó estar preocupada por su vivienda. 
  

Conclusión 2: Dicen que se necesita un pueblo para criar a un niño, y las familias están buscando activamente ese pueblo. Pero a muchos les resulta difícil navegar por la multitud de servicios y sistemas disponibles. 

• De las 98 familias que reúnen los requisitos para recibir Medi-Cal en nuestra investigación sobre el programa Baby Bonus, el 61 % informó que tiene dificultades para navegar por los sistemas. Hay muchos desafíos, desde no saber qué hay disponible hasta no comprender los requisitos de elegibilidad o los formularios complicados, y no recibir respuestas de los proveedores. Las familias tienen dificultades para acceder a la ayuda. 
• En nuestras reuniones comunitarias de planificación estratégica, la navegación del sistema fue una de las tres principales barreras que enfrentan las familias en nuestro condado, según lo informado por nuestros socios. 
• Una de las conclusiones clave del estudio de salud mental en la primera infancia es que la búsqueda de servicios es un gran desafío para las familias, que se enfrentan a una atención descoordinada, sistemas confusos, seguimientos engorrosos, la necesidad de defender sus derechos y dificultades para gestionar los costos y la cobertura.
  

Conclusión 3: Cuatro años después de que comenzara la pandemia de COVID-19, las familias aún enfrentan desafíos para encontrar y acceder a atención y educación temprana de alta calidad. Las familias necesitan atención que sea asequible, cercana al hogar o al trabajo, que satisfaga las necesidades de su familia y de su hijo, y que esté disponible.

• Del total de familias que participaron en nuestra investigación sobre el Bono para Bebés, el 83 % informó necesitar cuidado infantil. 
• En nuestras reuniones comunitarias de planificación estratégica, el acceso a cuidado infantil de alta calidad fue el desafío más frecuentemente reportado que enfrentan las familias. 
• El cuidado infantil asequible también es una de las cuatro prioridades principales del Plan Estratégico del Distrito 2, que fue elaborado con aportes de la comunidad.³
  

Conclusión 4: Las familias con niños pequeños enfrentan dificultades mentales y emocionales. Buscan apoyo especializado en salud mental y conexiones comunitarias para ayudar a romper el aislamiento social.

• En nuestra investigación Baby Bonus, el 30% de las familias informaron necesitar servicios de salud mental, el 24% mencionaron sentirse socialmente aislados y el 37% dijeron que enfrentaron desafíos para acceder al apoyo de salud mental o conductual para sus hijos en los últimos seis meses.
• En nuestras reuniones comunitarias de planificación estratégica, la salud mental de los niños y sus cuidadores fue uno de los tres desafíos más frecuentemente compartidos por las familias. 
• De las 108 familias que participaron en nuestro proceso de evaluación piloto, el 22% informó no poder acceder a servicios para la salud mental, conductual o del desarrollo de sus hijos. 
• El bienestar mental fue una de las cuatro áreas prioritarias que surgieron del compromiso con los participantes de la comunidad en el Distrito 2.⁴ El plan estratégico también destaca la importancia de abordar la salud mental en nuestra comunidad. 
  

Conclusión 5: Muchas familias tienen factores positivos que apoyan el bienestar del niño y la familia

A pesar de los problemas que enfrentan las familias con niños pequeños en el condado, muchas familias tienen fortalezas que ayudan a promover la resiliencia y el bienestar de sus hijos. 

De las 91 familias que evaluamos que reciben servicios directos intensivos de proyectos financiados por F5SMC: 

• La mayoría (89%) se siente segura de su capacidad para cuidar y apoyar el desarrollo infantil.
• La mayoría (76%) puede contar con el apoyo de amigos y familiares.
• La mayoría (85%) tiene suficiente comida para alimentar a sus familias.

Y, en nuestro proceso de evaluación piloto de 108 familias, aprendimos que: 

• Cuanto más hijos declaraban tener las familias, más probable era que los niños de entre 0 y 5 años asistieran a preescolar.
• Cuanto más miembros de la familia se declaraban en un hogar y mayor era el nivel educativo de los miembros de la familia, más probable era que los niños de 0 a 5 años asistieran a preescolar y recibieran apoyo con habilidades académicas tempranas; y 
• Cuanto más miembros adultos de la familia se declaraban en el hogar, menor era el riesgo acumulativo y menores eran las dificultades que tenían las familias del estudio para acceder a los recursos. 

Nuestras familias aún enfrentan muchos desafíos y necesidades, y es alentador ver la amplia información que se está recopilando en nuestro condado para comprender mejor estos problemas y encontrar soluciones.

A medida que planificamos los próximos cinco años, utilizaremos estos conocimientos para dar forma a nuestras prioridades como líder de sistemas de primera infancia, socio comunitario e inversor estratégico en el condado de San Mateo. Gracias a todos los miembros de nuestra comunidad por compartir sus experiencias y estamos ansiosos por comenzar el próximo capítulo de gran trabajo.

1.  Familias encuestadas que reciben servicios de contacto ligero: n=17; Familias encuestadas que reciben servicios directos intensivos n=91 ↩︎
2. https://www.canva.com/design/DAGD15TQtMo/Z3pwde0ZOGeHq2MZAtvFEQ/view?utm_content=DAGD15TQtMo&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=editor ↩︎
3. https://www.canva.com/design/DAGD15TQtMo/Z3pwde0ZOGeHq2MZAtvFEQ/view?utm_content=DAGD15TQtMo&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=editor ↩︎
4. https://www.canva.com/design/DAGD15TQtMo/Z3pwde0ZOGeHq2MZAtvFEQ/view?utm_content=DAGD15TQtMo&utm_campaign=designshare&utm_medium=link&utm_source=editor ↩︎