人们常说“找工作就是一份全职工作”。对于无家可归或失业的家庭来说，寻求支持和应对挑战也是一份全职工作。然而，在这些人生转折时期，儿童保育的需求常常被忽视。 

玛丽亚·罗梅罗（Maria Romero） 是 Peninsula Family Service (PFS) 的早期学习副总裁。她负责管理早期学习部门，包括半岛和圣马刁县的八个儿童发展站点，她知道在家庭应对生活中一些最严峻的挑战时，可靠的儿童保育对他们来说是多么重要。PFS 的两个站点位于 Life Moves 庇护所、First Step 和 Haven House，PFS 为婴儿、学龄前儿童和 0 至 5 岁的儿童提供服务。Loisi 和她的家人就是在这里开始与 PFS 的合作之旅的。当他们搬到美国时，他们和家人住在一起，直到生活变得艰难。当他们来到庇护所生活时，Loisi 加入了 Haven 的 PFS 项目。 

“我们的职责是确保住在这些场所或庇护所的家庭有托儿服务，同时他们努力在住房或财务方面找到一些稳定性，”罗梅罗说。在她合作的家庭中，“大约 80% 的家庭无家可归，100% 的家庭收入低，72% 的家庭生活在贫困线以下。”这些人需要各种支持，而 PFS 的职责是确保他们有时间、空间和能力获得这些支持。对于 Loisi 来说，这意味着邀请她的母亲参加家长教育之夜，并改变她的育儿策略，比如为女儿提供积极的反馈。Loisi 能够得到额外的关注，得到额外的休息或得到额外的支持以集中注意力，她开始以非常积极的方式做出回应。PFS 继续通过心理健康咨询支持 Loisi 的母亲，以与家人建立牢固的关系。Loisi 的认知能力取得了巨大进步。

对于罗梅罗来说，她的工作是创造真正的、经过深思熟虑的成功之路，这意味着随时待命。“自 1 年 2020 月 XNUMX 日以来，我们在整个疫情期间一直开放，”她回忆道。“我们仍然只接待了一半的儿童，只有正常情况下接待的一半，但我们想帮助父母，”她解释道。“我们的许多父母都从事服务业：酒店业、房屋清洁业——这些工作在疫情期间没有停工，但后来有些人完全失业了。”矛盾的是，最脆弱的人在危机面前变得更加脆弱，罗梅罗坚忍不拔地承担着这一重担。她实事求是的语气从未动摇。“我们希望为[孩子们]提供一个安全、充满关爱的环境。我们不想让他们经历他们父母所经历的所有困难，所以开放我们的教室让我们能够保护他们。”

当 PFS 考虑发展时，空间是首要考虑的问题。“我们有超过 170 名儿童的候补名单。这真的很多，”罗梅罗沉思道。当谈到未来时，能够为最多的儿童提供最优质的教育和护理对 Maria Romero 来说显然很重要。通过与 First 5 San Mateo County 合作，“我们能够为孩子们提供音乐和职业治疗，这很重要，因为他们的发育延迟最多。”该合作伙伴关系提供父母咖啡馆，使我们能够帮助父亲成为积极参与的父母，使我们能够在治疗中心拥有了解创伤的提供者，并帮助面临最大挑战的家庭和儿童。像 Loisi 这样的孩子能够取得巨大的进步。Loisi 本人非常高兴，在老师、父母和家人的支持下，她几乎已经准备好过渡到幼儿园。她是一个快乐而热情的女孩，喜欢学习，PFS 很自豪能够帮助她实现这一目标。