Help promote health for those with limited opportunities to be healthy through the four community-identified priorities shared in the Get Healthy San Mateo County Strategic Plan: Healthy Housing, Healthy Neighborhoods, Healthy Schools, and Healthy Economy. These priorities come out of our ten elements for a healthy community and build on over a decade of great work done by
Como dijo Shakespeare, "qué hay en un nombre". "El dinero a menudo cuesta demasiado", dijo Ralph Waldo Emerson. Una reciente columna de Paul Krugman en el Mercury News (6 de octubre) titulada: "What securing the future means in today's America, Climate and Children" me llamó mucho la atención y reflejaba mi preocupación sobre
En el condado de San Mateo, hay una escasez crítica de guarderías, y Build Up San Mateo County recibió una subvención de 50.000 dólares de Gilead Sciences para ampliar la capacidad de los proveedores de guarderías durante la pandemia. Con la inversión de Gilead, se otorgaron diez subsidios de $5,000 para Cuidado Infantil Familiar (FCC, por sus siglas en inglés) a pequeñas guarderías a domicilio.
Los proveedores de cuidado infantil en el Condado de San Mateo son elegibles para subvenciones de hasta $ 10,000. Los proveedores de cuidado infantil son parte integral de nuestra comunidad y ocupan un lugar especial en nuestra recuperación y nuestra resistencia. La pandemia no ha terminado, pero gracias a la dedicación de los residentes del Condado de San Mateo a
Presidente de la Junta de Supervisores David J. Canepa anunció que las aplicaciones arebeing aceptado para su nombramiento a los Primeros 5 del Condado de San Mateo. Actualmente hay tres (3)posiciones que representan: Miembro Público, cada uno para comenzar el 1 de enero de 2022. El Miembro Público incluye las siguientes categorías: receptores de servicios de proyectos incluidos en
"Vaya, no sé cómo lo haces". Cuando los proveedores de aprendizaje y cuidados tempranos hablan de su trabajo, a menudo se encuentran con respuestas como éstas de sus familiares y amigos. Good2Know Network es una poderosa red de personas que saben exactamente cómo lo hacen estos educadores. Esta red de San Mateo
A lo largo de COVID-19, tuvimos la oportunidad de reunirnos con organizaciones de toda la zona para lograr GRANDES impactos. Cuando la pandemia golpeó en marzo de 2020, estos líderes se unieron para crear el Equipo de Respuesta de Cuidado Infantil COVID-19 del Condado de San Mateo. El Equipo de Respuesta identificó tres necesidades apremiantes para el cuidado infantil
Para aliviar la carga financiera de COVID-19, el gobierno de los Estados Unidos complementó los hogares de todo el país con cheques de ayuda COVID-19. Pero, en todo el condado de San Mateo (y en el resto de Estados Unidos), hubo familias que no pudieron recibir ese salvavidas. Un número desproporcionado de personas que vivían en la
Cuando se produjo la pandemia, el cuidado infantil no estaba incluido en el plan de emergencia del estado, pero los cambios repentinos debidos a la COVID-19 exacerbaron tantas partes de los actuales sistemas de cuidado infantil que necesitan atención e inversión. Aunque nuestros socios hicieron un trabajo extraordinario para mantener la estabilidad de padres y proveedores durante la
Ayer fue el Día del Padre, y First 5 San Mateo County se complace en desear a todos los padres un día especial y reflexivo con sus familias. Gracias a los padres y figuras paternas que desempeñan un papel fundamental en la crianza de los niños. Nuestras comunidades son más fuertes gracias al compromiso de los padres,
Puente de la Costa Sur apoya a las familias en las comunidades costeras del Condado de San Mateo, proporcionando recursos y programas y abogando por las comunidades y las familias. Puente es un socio de First 5 San Mateo County, financiado para proporcionar un preescolar cooperativo bilingüe con participación de los padres, Sueños Unidos-United Dreams. Lizeth Hernández, Directora de Educación, habló recientemente en
El CDC estima que el 17% de todos los niños tienen retrasos en el desarrollo. Sin embargo, en el Condado de San Mateo, sólo el 6% de los niños 0-5 años reciben servicios de EII. El acceso oportuno a los servicios de intervención temprana es una prioridad para Primeros 5 del Condado de San Mateo y las agencias que financiamos para apoyar un sistema integrado.
2023 Los Primeros 5 del Condado de San Mateo
Kitty López es directora ejecutiva de Los Primeros 5 del condado de San Mateo desde 2012, y se centra en el desarrollo de políticas, promoción y comunicaciones. Además, es la presidenta de First 5 Association of California. Kitty trabajó anteriormente como Directora Ejecutiva de Samaritan House, una de las principales agencias sin ánimo de lucro de red de seguridad que sirve a familias e individuos de bajos ingresos en el condado de San Mateo con alimentos, refugio, ropa, atención médica, asesoramiento, clases de educación y asistencia durante las vacaciones de 2002 a 2012.
Kitty impartió clases de preescolar, segundo grado y secundaria en la zona de la bahía y en Santa Bárbara, y fue asesora en escuelas con niños autistas y con necesidades especiales. Además, Kitty trabajó en un centro residencial de tratamiento de abuso de sustancias en San Francisco y en un hospital psiquiátrico en San Diego.
Ella asistió a la Universidad de California Santa Bárbara ganando una credencial de enseñanza de California y B.A en Psicología. Kitty es activa en su comunidad sirviendo en varias juntas de la comunidad incluyendo HEART (Housing Endowment and Regional Trust of San Mateo County), STEP (Success Through Education Program), y ex presidente y miembro actual del Club Rotario de San Mateo.
