Aprender en comunidad: Planificación de los próximos 5 años de Los Primeros 5

Es el año 2030, y usted está mirando alrededor de las diversas comunidades y barrios del Condado de San Mateo. ¿Qué es diferente para los niños en edad prenatal hasta los cinco años y sus familias? 

Intentamos responder a esta y otras muchas preguntas a través de nuestro proceso de actualización de la planificación estratégica. Y no lo hacemos solos. 

En nuestros 25 años como Líder de Sistemas, Socio Comunitario e Inversor Estratégico para niños pequeños en el Condado de San Mateo, hemos aprendido que la experiencia y el conocimiento necesarios para planificar eficazmente el futuro se encuentran en nuestros socios comunitarios y en las experiencias vividas por las familias a las que servimos. 

Es por ello que hemos dado prioridad a un enfoque de planificación estratégica que aprovecha nuestro trabajo actual para elevar diversas voces, centrar las experiencias vividas y fortalecer la colaboración comunitaria. En mayo de 2024, contratamos a VIVA Social Impact Partners para diseñar e implementar este proceso.

En los últimos meses hemos estado escuchando activamente a la comunidad y garantizando que los principios de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) guíen nuestros esfuerzos. He aquí algunas de nuestras actividades:

  1. En agosto, celebramos un Foro de Socios Comunitarios en el que escuchamos a las agencias del condado y a las organizaciones que prestan servicios a las familias de todo el condado acerca de las necesidades que consideran prioritarias entre nuestros niños más pequeños y sus familias en los próximos cinco años. Los grupos compartieron ideas nuevas y emergentes para fortalecer la colaboración en nuestro condado para ayudar a los niños pequeños a prosperar.
  2. El mes pasado, también organizamos una reunión de líderes de sistemas filantrópicos y de condados que tienen una ventana abierta al panorama estatal, regional y local que afecta a los niños desde la etapa prenatal hasta los cinco años. Nos enteramos de las oportunidades que puede haber para una mayor colaboración, así como el fortalecimiento de los sistemas locales para que todas las familias tienen lo que necesitan para apoyar el desarrollo de sus hijos.
  3. Este verano, como parte de nuestra planificación para el proyecto piloto Baby Bonus, realizamos entrevistas y grupos de enfoque en inglés y español, con familias de niños elegibles para Medi-Cal de 0 a 3 años. Escuchamos directamente de las familias lo que necesitan y las barreras que enfrentan al criar a sus hijos en el Condado durante estos años formativos. Las familias también compartieron sus ideas sobre cómo apoyar mejor a otras familias como la suya. 

  1. Como parte de nuestro proyecto Centering Family Voices, hemos estado colaborando con nuestros socios de WithIn Collaborative, un terapeuta y tres padres del condado de San Mateo para poner en práctica un proceso de diseño centrado en el ser humano y centrado en abordar la salud mental en la primera infancia.

    Nuestro equipo de proyecto colaborativo trazó un mapa de las experiencias vividas por varias familias del condado de San Mateo que buscan y acceden a servicios de salud mental en la primera infancia. Ahora, este equipo de proyecto está desarrollando algunas soluciones potenciales para considerar su aplicación en nuestro condado con el fin de influir en la salud mental de la primera infancia e informar sobre los futuros esfuerzos de los padres para compartir y desarrollar el poder.


A través de estos y otros esfuerzos concurrentes, estamos escuchando y aprendiendo profundamente de nuestra comunidad. Estén atentos para saber más sobre lo que estamos aprendiendo de la comunidad en general y cómo está dando forma a nuestro plan quinquenal en desarrollo.

Un grupo se sienta alrededor de una mesa en una reunión de planificación
Fotografía de Kitty Lopez

Kitty López ha servido como Directora Ejecutiva de First 5 San Mateo County desde 2013, centrándose en la inversión estratégica, el liderazgo comunitario, la política y el desarrollo de la defensa de los niños pequeños, 0-5, y sus familias.

Kitty ha servido como Copresidenta del Órgano Asesor para la Iniciativa Infantil Build Up for San Mateo County, con el Supervisor de la Junta, Dave Pine, desde 2018. El congresista Kevin Mullin es copresidente honorario. Esta iniciativa se estableció para preservar, crecer y aumentar el número de sitios de atención temprana en el Condado de San Mateo.  

Anteriormente, Kitty fue directora ejecutiva de Samaritan House, una de las principales agencias de servicios básicos del condado de San Mateo y una red de seguridad sin ánimo de lucro que ofrece a familias y personas de bajos ingresos alimentos, alojamiento, ropa, atención sanitaria, asesoramiento, clases de educación y asistencia durante las vacaciones desde 2002 hasta 2013. 

Kitty impartió clases de preescolar, segundo grado y secundaria en el sur de California y San Francisco y fue asesora en escuelas con niños autistas y con necesidades especiales. Además, Kitty trabajó en un centro residencial de tratamiento de abuso de sustancias en San Francisco y en un hospital psiquiátrico para niños y jóvenes en San Diego. Las raíces de Kitty en el apoyo a los niños comenzaron como voluntaria de 16 años en el Braille Institute de Los Ángeles, donde enseñaba natación a niños y adultos con discapacidad visual.

Ella asistió a la Universidad de California Santa Bárbara ganando una credencial de enseñanza de California y B.A en Psicología. Kitty es activa en su comunidad sirviendo como Vicepresidente del Centro de Eventos del Condado de San Mateo, y el ex presidente y miembro actual del Club Rotario de San Mateo. Ella está sirviendo actualmente como ex Presidente de la Asociación de los Primeros 5 de California. En marzo de 2022, el Presidente de la Asamblea pro Tem Kevin Mullin seleccionado Kitty López como el 2022 Asamblea del Distrito 22 Mujer del Año.